• Líderes de TI em Início de Carreira: Tech Leads, Coordenadores de TI, Scrum Masters. 
• Profissionais Técnicos Sêniores: Desenvolvedores, Engenheiros e Analistas que estão em transição para cargos de gestão. 
  
• Gerentes de TI Experientes: Profissionais que buscam se atualizar sobre as novas práticas de liderança. 
  

Módulo 1: Estilos de Liderança e Desafios em Ambientes Tecnológicos 

Este módulo explora os principais estilos de liderança — autocrático, democrático, laissez-faire, transformacional e servidor — com seus prós e contras aplicados ao contexto de T.I. O curso aborda os desafios específicos da liderança em tecnologia, incluindo a navegação em um ambiente VUCA e a gestão da Transformação Digital e da Inteligência Artificial. 

Módulo 2: Formação e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 

O curso aprofunda nos fundamentos para a construção de equipes de alto desempenho. São explorados modelos teóricos e fatores determinantes para o sucesso em T.I. O módulo também destaca a importância da diversidade, equidade e inclusão (DEI) e a gestão de dinâmicas de grupo para impulsionar a inovação. 

Módulo 3: Técnicas de Comunicação e Feedback Construtivo 

Este módulo foca na comunicação como uma competência estratégica para líderes. A competência da "tradução" da linguagem técnica para a de negócios é explorada, junto com as técnicas de feedback construtivo e o modelo de segurança psicológica. Há um foco especial na comunicação eficaz em equipes remotas. 

Módulo 4: Ferramentas de Gestão e Desenvolvimento de Equipes 

O módulo introduz um conjunto de ferramentas e técnicas essenciais para a gestão de equipes, proporcionando uma visão prática sobre como aplicar metodologias para o desenvolvimento contínuo dos times. 

Módulo 5: Identificação e Mediação de Conflitos 

Este módulo capacita na identificação e mediação de conflitos em equipes de T.I. São apresentadas ferramentas e técnicas eficazes para lidar com divergências, transformando conflitos em oportunidades de crescimento e fortalecendo a colaboração. 

Módulo 6: Avaliação de Desempenho e Planejamento 

O curso finaliza com o domínio da avaliação de desempenho em equipes de T.I. O módulo ensina a construir e aplicar planos de desenvolvimento individuais e coletivos, garantindo o crescimento contínuo de talentos e a evolução sustentável dos times.  

PRÉ-REQUISITO

Ser maior de 18 anos

MATRÍCULA

1. Efetue o pagamento da matrícula.

2. Acesse o Portal do Candidato: [https://candidato.posgraduacaocandidomendes.com.br/]

• Login: e-mail cadastrado
• Senha: CPF (sem pontos e traço)
  

3. Faça o upload dos seguintes documentos:

• RG
• CPF
• Comprovante de pagamento da matrícula

Central de Atendimento – Suporte ao Candidato: (21) 99767-8460 I falecom@posgraduacaocandidomendes.com.br

Informações Aulas 

O curso oferece uma jornada de aprendizado híbrida, combinando a flexibilidade do estudo individual com a profundidade da interação ao vivo. A estrutura é dividida da seguinte forma: 

Módulos 1, 2 e 3 (Aulas Assíncronas): O conteúdo sobre Estilos de Liderança, Desafios em Ambientes Tecnológicos, Formação de Equipes e Dinâmicas de Grupo é disponibilizado em aulas gravadas e material de apoio teórico. Isso permite que o aprendizado seja feito no seu próprio ritmo, a qualquer hora e de qualquer lugar. 

Módulos 4, 5 e 6 (Aulas Ao Vivo): As unidades sobre Ferramentas de Gestão, Mediação de Conflitos, Avaliação de Desempenho e Planejamento são abordadas em aulas ao vivo. Nesses encontros, o foco é aprofundar os temas, discutir estudos de caso e realizar atividades práticas, proporcionando uma experiência de aprendizado mais dinâmica e interativa com o instrutor e a turma. 

Aulas ao vivo: 03/09  e 10/09 das 19:30h às 21:30h